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企業新聞
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加強職工技能素質建設 推進鋼桶行業技術升級

辛巧娟

  近年來,我國鋼桶行業的發展已取得了令人振奮的成就,200升鋼桶年產量已達8000萬只,整體平均年增長 5.5%。盡管目前行業總體發展勢態較好,很多企業在當地政府的支持下,建立了包裝技術研發中心。但就具體操作情況來看,我們鋼桶行業由于大部分是中小型 企業,技術力量、專業技術型人才及復合型人才還較少,可使用的技術項目及專利就更少。從經濟發展總趨勢來看,鋼桶行業經濟增長方式還比較粗放,行業整體技 術水平和創新能力還不高,多數企業競爭力還主要建立在低成本優勢上,可持續發展能力較差。加快產業結構優化,增強企業自主創新能力,提升企業核心競爭力, 已經成為鋼桶企業持續健康發展的必然要求。

  鋼桶行業的持續健康發展,離不開企業職工技能素質和創新能力的提高。近 十年來,鋼桶企業職工隊伍整體技術素質呈平穩上升趨勢,但總體水平仍然偏低。東西部地區技能人才比例差距很大。技能人才掌握的技能較為單一,復合型技能人 才則更少。當前,多數鋼桶企業正處于轉型升級的關鍵時期,對職工隊伍的技能素質和創新能力提出了更高的要求,高技能人才和創新型人才在企業發展中的基礎 性、戰略性、決定性作用正在日益凸現,建設一支知識型、技能型、創造型職工人才隊伍,是制桶行業持續快速發展的重要保證。

  一、提升職工技能素質、培養創新型人才

  知識型、技能型、創新型職工人才隊伍建設是一項需要長期努力、統籌規 劃、持續投入的系統工程。近年來,鋼桶專業委員會根據廣大會員單位的要求,把推進職工素質提升、促進崗位培訓作為協會的重要工作來抓,制訂規劃,采取措 施,創新培訓,有重點、分層次,堅持開辦各種類型的專業技術培訓班,取得了一定的成效。

  我們各企業,應當根據自身企業的實際情況,在積極參與鋼桶委員會舉辦的職工技術培訓班的同時,還要經常不斷地自行開展職工培訓工作,以多種方式提高職工素質。

  1、在企業內開展多層次的職業技能比武活動,為職工隊伍高技能人才培養開辟綠色通道。按照工種、技術含量、勞動強度等分類的原則,每年層層開展職業技能比武活動。為廣大職工快速實現技能晉升開辟綠色通道,為企業的發展提供技能人才支持。

  2、多渠道開展職工技術培訓,提升職工技術素質。一是參與地方的職業技 能培訓。企業可與勞動、教育等部門建立以大中型企業、職業技術學院、職工學校為中心的多層次、多工種的職業技能培訓,解決企業急需的實用技能人才;二是各 企業主動融入協會專家培訓體系,充分利用協會專家組的資源,積極參與協會組織的各項專業培訓班,為職工提供深造機會。近年來,協會充分發揮行業專家的作 用, 幫助會員企業應對?;?、渡過難關,成立了專家組,多次開展技術援助活動,主動為企業辦實事、解難題,受到了企業的歡迎和好評,增強了協會在企業中的形象。 三是企業根據自身生產、經營、 管理的需要,采取請進來、走出去、自主培訓、崗位輪訓等形式,全面提升員工操作技能和業務能力,解決生產經營急需的復合性人才。

  3、搭建有效工作平臺,為職工創新提供舞臺。圍繞增強自主創新能力、工藝改進、節能減排、技能提升、安全生產等五個重點領域,組織職工廣泛開展群眾性技術創新活動和合理化建議活動,發揮好技能人才和創新人才的作用,有力推動企業經濟技術的發展。

  4、創新行業工作媒體,開設網絡技術服務。為克服傳統學習交流手段的限 制,適應網絡時代廣大職工學習技術的要求,委員會在擴大《鋼桶》雜志技術培訓欄目的同時,指定了行業門戶網站——中國鋼桶包裝網,建立了QQ群——中國鋼 桶技術論壇。網站和論壇建立后,因其方便、快捷、聯系廣泛等特點,吸引了大批技術骨干,特別是技能人才、創新人才和職工的參與,滿足了廣大職工快速學習交 流技術和解疑答難的要求。經過多年的建設,網站和論壇的知名度日益提高和擴大,逐步成為廣大職工學習技術、交流心得、傳遞信息的全天候交流平臺。

  5、加大支持和扶持力度,營造崇尚知識、尊敬人才、提升技術的良好環 境。多年來,國內鋼桶企業人才流動性很強,很多企業留不住人才,造成人才流失現象。究其原因,絕大多數是:員工工資福利偏低;員工受到不公平、不公正的待 遇;或是企業對員工關心不夠,使員工對企業缺乏向心力;或者企業不能提供有利于員工發展的平臺;或者企業內部整體風氣不正,員工對未來的發展失去信心等 等。每個企業都要認真分析自身的問題,找到人才流失的原因,有針對性地解決企業在人才問題上的錯誤,以利于技術人才的穩定和企業的長遠發展。

  要解決人才流失的問題,企業應該制定合理的薪酬制度,建立公平、公正、 公開的競爭機制,對人才的管理要柔性化和人性化,給員工搭建起一條成長的“天梯”,給員工創建舒暢、有激情、有活力、相互信任的環境。在此基礎上,有效地 激發廣大職工學技術、走崗位成才之路的積極性,及時補充企業的技術力量。

  二、建設技能型、創新型職工隊伍,推進制桶行業技術升級

  按照中國包聯“十二五”規劃的要求,全面實施行業科技創新戰略,實現制桶行業技術發展,必須加快培養一大批數量充足、結構合理、素質優良的技術技能型、復合技能型、知識技能型和創新型職工人才隊伍。要實現這一目標,任務非常艱巨,需要包括協會在內的全行業的共同努力。

  在“十二五”期間,我們協會將從三個層面著力推進知識型、技能型、創新型職工隊伍的建設。

  第一層面,以企業為主體和依托,抓好量大面廣的職工崗位技能適應性培訓,為企業提供數量充足、操作熟練、適用對路的一線操作崗位員工。

  第二層面,以協會的技能培訓和實訓基地為主體和依托,加快企業技術升級和市場急需的高級工以上高技能人才的培養,為會員單位提供高技能人才支撐。

  第三層面,以行業、企業扶持政策措施為引導,鼓勵和支持職工開展崗位創新活動,努力打造適應創新型企業的創新型職工人才隊伍。

  為此,我們將著力加強以下四個方面的工作:

  1、深化職工職業技能培訓。在當前國內各企業技術參差不齊的形勢下,職 工技能培訓內容要更有針對性,從崗位適應型培訓向轉型儲備型轉變,從數量型培訓向質量型培訓轉變,從學歷型培訓向專業人才型培訓轉變,切實為企業轉型發展 服務。協會要充分發揮自身的優勢和多年來組織行業技術培訓的經驗優勢,在保持協會培訓特色的同時,結合單項目和走進企業進行單獨培訓,用好企業有限經費, 整合協會資源,搞好交流合作,在目前協會培訓基地硬件基礎上,闖出協會技術培訓的新路子。

  企業應保障職工接受教育和培訓的合法權益,把技能培訓、技能比武、技能 工資、高技能人才培養、職工教育培訓經費使用等內容,納入企業工資和集體合同的簽訂范疇,通過職代會、廠務公開、職工巡視等有效制度進行監督檢查。督促企 業按照法律規定足額提取教育經費,承擔起職工培訓、技能鑒定的責任,確保企業的教育培訓經費用于職工教育和培訓工作,扭轉目前企業普遍存在的重管理人員培 訓、輕技術培訓的傾向,切實將職工教育培訓經費向一線職工的技能培訓傾斜。

  2、創新企業技能比武晉級工作模式。我國原先的員工晉級模式長期以來在 很多企業內停止了運行,很多企業只搞崗位工資制,不分技能等級,不分師傅徒弟,極大地挫傷了員工專研技術的積極性,亟需改革與創新。要按照多層次、寬通 道、社會化的運作要求,采取企業組織、員工報名、層層選拔、比武晉級的辦法,讓更多有能力的職工進入綠色通道快速成長。

  3、加大培訓力度。一是降低職工技能培訓的準入門檻,調動更多的員工加 入技能培訓渠道,有序拓寬培訓面。二是建立完善技能崗位用工準入門檻,全面實現技能崗位持證上崗制度,形成技能崗位用工的管理機制,激發企業和職工學習技 術的積極性。三是營造激勵技能創新人才成長的小環境。建立和完善企業職工教育經費提存、使用、管理制度。技能人才的使用要與待遇享受有機結合,拉開技術工 種、技術等級之間的待遇差距。對技術帶頭人、技術創新有較大貢獻的高級技能人才要實行獎勵制度并與工資密切掛鉤,做到工人以技定級、以崗定酬、崗變薪變, 鼓勵職工一專多能、自學成才、崗位成才。建立完善員工學習成長的機制,努力拓展員工立足崗位成才的成長空間,讓具有真才實學的職工在企業中快速成長,成為 推動企業創新發展的強大動力。

  4、加大技能創新人才獎勵力度,正確引導技術學習風尚。通過科學的獎勵 制度,使得職業技能帶頭人、工人技師、技術能手、創新能手、先進操作法獲得者等高技能創新人才,在企業參政議政、勞模先進評選、提拔任用等方面具有優先 權,政治上有地位、經濟上得實惠、事業上有舞臺。通過制度引導和宣傳,營造高技能創新人才創業有機會、干事有舞臺、發展有空間,政治上有榮譽、經濟上得實 惠的良好氛圍,促進全行業形成重視、培養、關心技能創新人才的新局面。使技能創新人才成為廣大職工普遍向往和追求的目標選擇,激勵廣大職工立足本職,愛崗 敬業,學習成才,為促進經濟社會發展貢獻智慧和力量。

  三、積極參與行業活動,促進行業整體發展

  近年來,鋼桶協會在全國各地建立起培訓基地,每年都舉辦各種技術培訓班,其目的就是希望通過培訓,在行業企業中建立起相互學習,加強溝通,共同發展的基礎,以最終達到促進行業整體發展的目的。

  多年來,我們行業的很多企業固步自封、夜郎自大,不學習別人的先進技 術,也不許別人參觀學習自已的企業。因此造成了各自為政,自我封閉的局面,其后果必然是大家都難以得到提高和進步。我們在走訪中發現,每個企業都有他的優 點,也有他的缺點,那怕是再落后的企業,都有他獨特的技術絕招和閃光之處。所以通過行業培訓,把大家集合在一起,成為同學、朋友,可以互相學習,取長補 短。

  目前,協會的培訓師資隊伍,是由協會專家組成員擔當,都是各企業的精英人才,能夠很全面、很專業地向學員傳授相關的技術知識。現在,協會的培訓方式已開始由原先的專業培訓班轉向了多層次、多專業、多種形式的培訓服務,為企業定制培訓計劃和實施單向培訓。

  對于每一個企業而言,其培訓需求也許是更具體的,協會可以根據企業的具體培訓需要,走進企業,進行單獨的現場培訓,量身定制培訓計劃、培訓內容、配備培訓教師,以便確切地解決企業的實際需求。

  希望各企業在積極參與行業協會舉辦的各期培訓班的同時,根據自己的實際需要,向協會提出更切實際的培訓需求。

  我們今年的培訓計劃是于11月在上海舉辦第四期制桶技術培訓班,這一期 培訓班的主題將有三個:一是節能減排,淘汰低產能生產工藝,實施環境?;ふ?;二是鋼桶縫焊工藝新技術的推廣和應用;三是制桶生產線工藝流程的合理化布 局,完善生產線配置,有效提高生產效率,降低生產成本。這三個主題都代表了目前我國制桶生產最前沿的技術和裝備。希望有興趣的企業,到時派人參加學習。

  一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。只有行業整體發展了,我們每一個企業才有發展的環境。讓我們一起學習,共同進步,合力扛起鋼桶民族產業的大旗,為行業的整體發展做出貢獻!




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